7月22日上午，彭富運營公司召開專題會議，傳達2024年集團公司二季度“季季評”暨上半年經濟運行分析會會議精神，深入剖析當前經濟形勢，細致梳理下半年工作思路，瞄定目標、靶向發力、全力以赴確保全年目標任務如期完成。

會議指出，下半年是彭富運營公司攻堅克難、實現跨越式發展的關鍵時期。要緊緊圍繞集團公司戰略部署，聚焦短板弱項，堅持問題導向，優化產業布局，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，推動各項工作再上新臺階。

會議強調，要從四個著力點發力，在躬身實干中跳起摸高、迎難而上。一是凝心聚力抓產業發展。聚焦生物質能源板塊營收增長點，推動兩個碉堡企業降本增效，提升公司市場競爭力和營運能力，盡快成為彭富運營公司高質量發展的重要支撐。二是提質增效強經營管理。有序推動資產運營板塊資源整合，在盤活存量中不斷挖掘增量，租售并舉推進漢御花園盤活，完成集團公司老辦公大樓、碧霄大廈、忠國城等資產招商工作。三是守正創新促改革深化。要從社會責任的角度出發，拔高站位，在妥善化解各類信訪問題的同時，加快推進國企公司改革改制和清算注銷工作，同步做好“兩個中心”相關資產的運營管理。四是統籌兼顧謀科學發展。要立足自身優勢，強化市場意識，持續加強企業內控管理，依法依規開展各項工作；強化安全生產意識，壓緊壓實安全生產責任鏈條；樹立指標導向，嚴格執行市場化、差異化的薪酬激勵機制等；要充分發揮黨建引領作用，凝聚發展合力。推動黨的建設與生產經營深度融合，助力企業高質量發展。

彭富運營公司將把此次宣貫會議作為當前的一項重要任務，深刻學習領會，切實把思想和行動統一到公司高質量發展上來，為集團公司打造新質生產力和發展新動能貢獻彭富力量。