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集團要聞

2025-11-28

徐州國投集團召開2025年工作務虛會

11月27日,徐州國投集團召開2025年工作務虛會,深入剖析當前面臨的形勢與任務,系統謀劃“十五五”時期的發展思路與方向,進一步統一思想認識,凝聚奮進共識。會上,集團各二級公司聚焦自身高質量發展主題,圍繞主業定位、發展思路、規劃路徑、具體項目支撐等多維度進行發言,…

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集團公司召開總經理辦公會2020年第三次會議

2020-06-01 2729

5月28日,集團公司總經理姜巖主持召開總經理辦公會2020年第三次會議,研究智慧國投信息化二期建設項目、核銷部分固定資產、海云大廈提檔升級與安全改造項目等事項,副總經理梁棟、楊韌、郭壘,集團公司各部室及華強資產公司有關負責人參加會議。會上,辦公室、華強資產公司就相關事項進行了專題匯報,各分管副總經理、各部室發表了意見,姜巖對相關工作作出部署安排。

會議同意智慧國投信息化二期建設主要內容規劃及其項目概算。會議認為,智慧國投一期項目的圓滿完成,為二期項目實施奠定了良好基礎,二期項目建設將進一步提高辦公效率,加強程序管控,促進集團公司國有資本投資能力有效提升。二期建設項目主要包括人事系統、預算管理系統、供應鏈管理系統、辦公自動化系統優化、財務管理系統優化、國投集團網站系統等。會議要求,辦公室要盡快履行相關招投標手續,快速推進項目建設。

會議同意《關于集團公司部分固定資產報廢的請示》。會議要求,辦公室要會同財務融資部對相關固定資產按規范手續予以核銷。

會議同意海云大廈提檔升級及安全改造方案。會議要求,華強資產公司要嚴格履行相關招投標程序,加快項目推進速度,保證項目建設質量,提升海云大廈整體營商環境,保持海云大廈長期處于徐州市乃至淮海經濟區信息技術及電子通信產品銷售行業的龍頭地位。風險控制部要加強對裝修工程的跟蹤及決算審計;紀委辦公室要加強對招投標程序的監督;集團公司安全生產辦公室要加強裝修過程中的安全督導。裝修改造要確保做到招標程序不出問題、裝修質量不出問題、安全生產不出問題、廉潔自律不出問題。

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